clasificacion de proveedores

Gestores de stocks, aprovisionadores, responsable de seguimiento de compras, personas de reciente incorporación a funciones de planificación de materiales, compras, aprovisionamientos, logística y producción.

• Tipos de compra:
  • Materias primas.
  • Semiacabados y componentes.
  • Productos terminados.
  • Artículos para mantenimiento y reparaciones y suministros operacionales (MRO).
  • Bienes de equipo.
  • Transportes.
  • Otros servicios.
• Tipo y número de proveedores:
  • Fabricantes o distribuidores.
  • Pequeños o grandes.
  • Proveedores locales o alejados.
  • Proveedores que son a la vez clientes.
  • proveedor único o varios proveedores.
• Tipos de contratos:
  • Las prisas cuestan dinero.
  • Compra por contrato de cobertura ("blanket purchase order").
  • Pedidos individuales.
• Las compras de poco valor:
  • Su necesidad.
  • Costes de un pedido.
  • Limitar el coste de la compra de pedidos pequeños.
  • Afrontar el problema de los pedidos de poco valor.
• Las compras urgentes:
  • Coste de urgencias.
  • Definición objetiva de las urgencias.
  • Procedimiento de compras urgentes.
  • Compras urgentes de poco valor.
• Parque y estatus de proveedores:
  • Optimización del parque de proveedores.
  • Estatus de los proveedores.
  • Proceso formal de homologación.
• Desarrollo de proveedores:
  • Relaciones con los proveedores.
  • El desarrollo de proveedores.
• Caso práctico: